Change Management
for HR and Business Leaders
Key Learning
เข้าใจองค์ประกอบ ขั้นตอนและปัจจัยที่ช่วยให้การกลยุทธ์และดำเนินการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมพาผู้มีส่วนเกี่ยวข้องให้ช่วยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงไปพร้อมๆกัน
เหมาะสำหรับ
HR , OD Professional
HR Leaders
Line Managers
ระยะเวลา
1 วัน
พื้นฐานความรู้ที่เป็นประโยชน์
-
รูปแบบ
บรรยาย
กิจกรรมกลุ่ม
กรณีศึกษา
What you will learn ...
บริบทและความผันผวนทั้งในด้านธุรกิจและองค์กร รวมถึงปัจจัยและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง ในด้านการทำงานและบุคลากร
องค์ประกอบและขั้นตอนที่สำคัญ ในการบริหารการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร
แนวทางการวางแผนเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง โอกาสและความเสี่ยงต่างๆ
เครื่องมือและเทคนิคในการวิเคราะห์ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง เพื่อเข้าใจความคิดและความรู้สึกของที่เกิดขึ้นเมื่อการเปลี่ยนแปลงเริ่มก่อตัว
หลักการคิด แนวทางและเครื่องมือในการสื่อสาร เพื่อสร้างการรับรู้ การมีส่วนร่วม และทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลง
บทบาทของผู้นำและทีมงานที่เกี่ยวข้อง รวมถึงแนวคิดที่จำเป็นในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงให้สำเร็จ
Program Overview
ลักษณะและประเภทของการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจที่ผันผวนรวดเร็ว ผลกระทบกว้าง ทั้งการเปลี่ยนแปลงที่ริเริ่มจากภายในองค์กรและการปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดภายนอก
3 แนวคิดหลัก Change Management ได้แก่ Eight Steps of Change of John P. Kotter, Four Building Blocks of McKinsey และ Three Stages of Change Management Model of Kurt Lewin
หลักและแนวทาง Open Source Change Approach
การสร้าง Change Network ในองค์กร,บทบาท และ คุณสมบัติ ของ Authentic Informal Leaders (AILS) ที่จะทำหน้าที่ Change Agent
ระบุ วิเคราะห์ stakeholders และเครื่องมือสร้าง stakeholder persona และ engagement
บทบาท หน้าที่ของผู้เกี่ยวข้องที่เหมาะสมกับ ขนาดและลักษณะการเปลี่ยนแปลงแต่ละประเภท
สำหรับหลักสูตรแบบ in-house program
ท่านสามารถออกแบบกิจกรรมที่ตอบโจทย์เฉพาะขององค์กรได้ เช่น
กิจกรรมกลุ่มระดมความคิด เพื่อเป็น input หรือแนวทางในการกำหนด Road Map เพื่อพัฒนาและวางแผนการบริหารการเปลี่ยนแปลงให้เกิดผลสำเร็จ