top of page
People Skill for Leaders to Build High Performing Team
key.png

Key Learning

เข้าใจเหตุผล หลักการ องค์ประกอบ บทบาทและกระบวนการบริหารและพัฒนาประสิทธิภาพของบุคลากรในภาพรวม เพื่อให้สามารถใช้กลยุทธ์ กระบวนการและเครื่องมือต่างๆ เพื่อเป็น People Manager ที่สามารถบริหารทีมงานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพในของการเปลี่ยนผ่านเข้าสู่เศรษฐกิจดิจิทัล

team.png

เหมาะสำหรับ

Line Managers

Supervisors

alarm.png

ระยะเวลา

1-2 วัน

puzzle-game.png

พื้นฐานความรู้ที่เป็นประโยชน์

-

idea.png

รูปแบบ

บรรยาย 

กิจกรรมกลุ่ม 

กรณีศึกษา 

people skill png.png
stamp.png
Green Abstract

What you will learn ...

แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ Human Capital Values, Employee Life Cycle และประสบการณ์ของพนักงาน ในยุคดิจิทัล

people value.png
people chart.png

องค์ประกอบขององค์กรที่ประสบความสำเร็จ และปัจจัยที่มีผลต่อความคิด ความรู้สึก และการกระทำของพนักงาน

digital.png

การเปลี่ยนแปลงและการเข้าสู่ยุคดิจิทัล ที่มีผลต่อองค์กร ลักษณะงาน พนักงาน และภาวะผู้นำ

communication.png

บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน และกระบวนการพื้นฐานในการบริหารคน และบริหารทีม ที่ผู้นำต้องทราบ

stakeholder.png

แนวทางในการดำเนินการกับผู้มีผลงานไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง ผู้มีผลการปฏิบัติงานดี และผู้มีศักยภาพสูง

change.png

การบริหารการเปลี่ยนแปลงที่ผู้นำควรทราบ (Change management)

Program Overview

กระบวนการและเครื่องมือพื้นฐานสำหรับผู้นำในการ Select member, Manage performance, Reward & Recognize,  และ Develop & Grow

ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ Employee Experience, Engagement, Purposeful Organization

บทบาทของผู้นำในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงซึ่งมีการทำงานแบบ Remote, In-Office และ Hybrid

คุณลักษณะของ Transformative Leader,  Servant Leaders และ Situational Leader

เทคนิคและเครื่องมือในการสื่อสาร มอบหมายอำนาจ วิเคราะห์ และตัดสินใจซึ่งส่งเสริมการทำงาน แบบ agile และ network of teams

ความสำคัญของ Self effectiveness  เครื่องมือ และเทคนิคในการ Prioritization, Time Management และ Emotional Management

คุณลักษณะเละเครื่องมือในการสร้าง High Performing Team

ความเข้าใจเรื่อง Diversity & Inclusion สำหรับผู้นำ ในบริบทสังคมไทย

หลักและเทคนิคในการทำ Conversation, Feedback, Recognition และการรับมือ Difficult Employees

Talen & Succession public 2018

สำหรับหลักสูตรแบบ in-house program

โดย HRHQ สามารถออกแบบเนื้อหาให้ตรงความต้องการของ HR priorities ที่ต้องการโฟกัสได้ เช่น
ในหลักสูตร 1-2 วัน อาจเน้นแค่ 2 เรื่อง คือ การคัดเลือกบุคลากรและการพัฒนาทีมงาน ซึ่งจะทำให้สามารถสอนเนื้อหาได้ลงลึก และเปิดโอกาสให้ผู้เข้าอบรมได้ถามคำถามและปรึกษาข้อกังวลกับวิทยากรผู้เชี่ยวชาญ ทำให้ผู้เข้าอบรมได้แนวทางและ solution ที่สามารถนำไปปรับใช้กับทีมงานได้จริง

Customized program

ออกแบบหลักสูตรที่ตอบโจทย์เฉพาะของผู้บริหาร, ผู้เรียน และบริบทขององค์กร

bottom of page